Pour ancrer le changement, il est indispensable de mettre en place des actions concrètes, adaptées à votre culture d’entreprise, qui soient suivies dans le temps.
Nous vous accompagnons pour optimiser vos pratiques managériales et organisationnelles afin d’atteindre vos objectifs.
En co-construisant avec vos collaborateurs, nous facilitons l’émergence et l’adhésion à des solutions nouvelles, qui enthousiasment et impliquent vos équipes.
Bénéficiez d’un accompagnement global, à votre rythme.
Nous combinons conférences, ateliers et séminaires pour explorer plusieurs thématiques et semer les premières graines du changement.
Un format idéal pour inspirer, mobiliser et donner envie d’agir.
Faites grandir une équipe autour d’un enjeu commun.
Nous accompagnons un groupe ciblé dans la durée, avec un suivi régulier et des actions concrètes.
Objectif : renforcer les liens, ancrer de nouvelles pratiques et impulser une dynamique durable.
Accompagner une transformation profonde et systémique.
Nous intervenons auprès de vos services ou de l’ensemble de votre entreprise pour traiter un sujet en profondeur.
Un suivi rigoureux permet de mesurer les effets, ajuster les actions et maximiser l’impact.
Offrir à vos nouveaux collaborateurs une journée dédiée à la QVCT, avec atelier gestion du stress, défis à relever en équipe pour booster sa créativité et conférence inspirante. [Niveau 1]
Accompagner sur 3 mois un groupe de managers pour améliorer la collaboration de leurs équipes à distance. Audit et partage des bonnes pratiques, co-création en atelier puis test des nouvelles pratiques managériales. [Niveau 2]
Définir et déployer une politique de prévention des RPS (risques psychosociaux) inspirante et impactante à l’échelle de l’entreprise. [Niveau 3]
Réduire le stress et préserver les ressources cognitives sur le long terme.
L’entreprise Setec désire sensibiliser les collaborateurs sur l’impact de l’hyperconnexion, les aider à préserver leur santé mentale et améliorer leur concentration.
Leurs équipes souhaitent également adopter des bonnes pratiques pour mieux gérer le stress sur le long terme.
Une intervention en visioconférence à l’échelle du groupe
Animation d’ateliers de sensibilisation aux risques de l’hyperconnexion avec des conseils et solutions concrètes pour adopter des usages numériques plus équilibrés
Animation d’ateliers en petits groupes pour traiter des problématiques spécifiques liées aux contraintes métiers
Co-design de solution avec les participants
Ces problématiques de charge mentale et d’hyperconnexion sont remontées dans les équipes dans 2 filiales du groupe : BNP Risk et BNP Cardif.
Le département RH souhaitait rendre notre intervention la plus accessible possible, tant sur la forme que le fond, pour toucher le plus grand nombre de collaborateurs.
Ces interventions ont pu croiser les meilleurs apports en neurosciences avec des conseils et méthodes pratiques.
La réalisation d’une vidéo interview sur la thématique de la déconnexion complétée d’une table ronde pour échanger avec les collaborateurs les plus intéressés.
2 conférences en format hybride sur la santé mentale et sur l’hyperconnexion et l’amélioration des usages numériques.
(+1K de vue)
2 sessions de sport avec un coach préparateur pour se mettre en mouvement
Pour sensibiliser ses collaborateurs à la Qualité de Vie au Travail et au bon usage du numérique, CACEIS a fait appel à Into the Tribe pour créer un cycle de conférences multilingues à l’échelle internationale.
Les thématiques abordées – sommeil, concentration, parentalité numérique ou encore équilibre digital – ont permis d’initier une dynamique collective de bien-être et de performance durable.
Un programme de 8 conférences en présentiel et en distanciel sur les thématiques suivantes:
- améliorer son sommeil
- adopter des usages numériques plus équilibrés
- protéger ses enfants des écrans
- booster sa concentration.
Pour toucher tous les bureaux internationaux, nous avons réalisé ces conférences en anglais et français répartis sur plusieurs fuseaux horaires.
